中国企业物流的运作现状

      为了更好地完善物流行业结构，需要建立一个系统的物流平台，使物流行业的功能更加完整，更好地适应当前的经济发展形势。首先，建立系统的物流运输网络。物流业最主要功能就是产品的运输，交通运输的顺利通畅对于物流的发展有着十分重要的意义。完善交通运输设备，全方位地打造高效、完整、安全的物流运输体系，形成完整的物流运输网络。然后，建设信息化物流业。随着科技的发展与进步，社会各行各业都在朝着信息化的方向发展，物流业也不例外。完善信息系统基础建设，打造物流信息平台，以掌握当前经济发展对物流需求的第一手信息。利用信息网络，结合电子商务技术，有效掌握物流的每一个环节，进行合理的控制，使物流工作更加顺利的进行。最后，推进社会服务。

      1、1物流研究缺乏综合性

      我国物流理论研究的两大领域———物资流通和交通系统，不论是物流战略规划还是物流经营管理理论的研究，都从研究者固有的立场和视角出发，片面地强调某个局部的功能要素，缺乏综合性，导致了人们对物流认识的偏差。直到20xx年4月，我国物流的第一个基础性国家标准《物流术语》才正式。

      对于适合我国国情的物流理论尚缺乏深入研究，同时部分理论研究与实践严重脱节，理论成果的可操作性不强。

      由于物流业对于经济发展的重要性，保证物流业平稳有序的发展就变得尤为重要。在经济全球化的大形势下，经济形势变得更加错综复杂。物流行业是在经济贸易流通的过程中应运而生的产业，物流业的发展变化，是根据当时的经济发展形势来决定的。因此，对于物流业的发展战略的制定，也需要以经济发展为依托。

      1、2企业物流的管理手段落后

在企业物流管理上，很多企业还停留在纸笔时代，有些企业虽然配备了电脑，但还没有形成系统，更没有形成网络，同时在物流运作中也缺乏对edi、个人电脑、人工智能/专家系统、通信、条形码和扫描等先进信息技术的应用。

      1、3企业缺乏“第三利润源”的理念

      20世纪六七十年代，发达国家的企业大都把竞争焦点放在生产领域，千方百计地降低物质资源消耗，获取企业的“第一利润源泉”，千方百计提高劳动生产率获取企业的“第二利润源泉”。进入20世纪70年代以后，生产企业把提高经济效益、增强竞争力的焦点从生产领域开始转向非生产领域，包括采购、运输、储存、包装、装卸、流通加工、分销、售后服务等物资流通活动以及有关的信息活动。

      但中国企业缺乏现代物流是“第三利润源”的理念，没有将物流看成为优化生产过程、强化市场经营的关键，而将物流活动置于附属地位，大多数企业将仓储、运输、装卸搬运、采购、包装、配送等物流活动分散在不同部门，没有纳入一个部门对物流活动进行系统规划和统一运作与管理。

      随着市场竞争的加剧，企业纷纷在降低物流成本、提高物流服务水平上下功夫。为了以较低的交付成本、更好的物流服务在国内、国际市场中赢得竞争优势，物流战略越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分。