供应链管理在物流企业中应用的重要性

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  (一)有效实现物流系统的无缝连接

    无缝连接是保证供应链协调运行的基础。一旦物流系统不能无缝连接,运输货物就不能按约定时间交付,也不能满足客户的要求。特别是保质期短的货物变质,供应链的合作力度大大降低,客户对物流公司失去信任,最终选择终止合作,严重影响企业发展。

  (b)减少订单处理时间

  应用供应链管理可以大大缩短订单处理时间。一般来说,物流企业通过应用于供应链管理,可以合理控制整个订单处理周期为3-4天,比传统订单处理时间缩短了1/3以上。

  (c)明显提高了后勤服务水平。

  物流企业通过应用供应链管理,不仅可以完全了解客户的需求,还可以有效地把握市长/市场需求,提高企业的适应能力。要注意在加强供应链管理的前提下,采取合理措施,保证物流的顺利运行,有效提高企业市长/市场竞争力,提高物流企业的服务质量。

  第三,分析当前国内物流企业实施供应链战略过程中存在的问题。

  (一)现代物流概念的发展滞后。

  目前,很多物流企业对物流行业不太了解。随着经济和社会的发展,物流行业的发展也取得了良好的成果,各地政府机关也关注现代物流的发展。但是,在实际发展过程中,由于长期计划经济的影响,许多企业对物流发展缺乏认识,“重货、轻运运输”的思想严重影响了现代物流的发展。

  (二)物流管理缺乏统一性,成为建立全国性综合物流体系的障碍。

  实施物流供应链管理战略,必须打破以往地区和行业的S捆绑,建立开放。统一有序的市长/市场环境。但是,由于国内物流行业处于初期阶段,物流市场的管理秩序存在定额混乱、地区经济发展不平衡、地方保护主义严重状况等,目前国内物流发展呈现出明显的区域化特征,在一定程度上阻碍了物流行业的发展。

  (三)发展现代物流的各种基础设施建设仍需改进。

  目前,国内物流市场仍然人为地按地区、行业等行政壁垒划分,各地区管理系统非常复杂,无形中增加了物流供应链的环节,给物流渠道的高效运行造成了严重障碍。此外,由于缺乏发展现代物流业所需的计划和政策,物流企业在实施供应链管理的战略中变得更加困难。

  (d)后勤专业人员严重短缺

    物流企业要实施供应链管理战略,员工必须具备一定的物流专业知识和实践经验。为此,西方发达国家决定在高校开设专门的物流管理专业,大力培养物流从业人员。相反,国内这方面的教育仍然落后,缺乏专业物流人员的形势非常严峻。

  (四)实施物流供应链战略的对策

  (a)加强信息技术在物流供应链管理中的应用;

    在新时期,现代信息技术逐渐成为供应链管理的重要前提,EOS系统、POS系统、数据库系统共享技术等在供应链管理过程中得到普及,对物流供应链管理战略的实施起到了促进作用。特别是,主要表现为以下几个方面:第一,在供应链管理过程中应用现代信息技术可以起到促进第三方物流发展的作用,大大降低物流企业的运营成本,有效提高企业的竞争力和经济效益。其次,对于物流配送来说,实施供应链管理战略可以有效地提高物流配送的专业性,不断创新物流管理方式,为第三方物流的发展奠定坚实的基础。综合来看,企业在实施供应链管理的过程中,第三方物流发挥了重要作用,可以大大提高现代物流的专业性和服务质量。

2023年12月7日 23:56
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